2025年02月24日
淮陽區(qū)鄭集鄉(xiāng)：
□記者 侯俊豫 通訊員 吳新明
鄉(xiāng)村街道干凈整潔，行道樹生機盎然，農(nóng)家小院錯落有致，休閑廣場上孩童嬉戲笑開顏……春日里的淮陽區(qū)鄭集鄉(xiāng)，一幅美麗畫卷鋪展開來。
近年來，淮陽區(qū)鄭集鄉(xiāng)以鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)為抓手，以整治“六亂”、開展“六清”為重點，全面全時全域推進，群策群力群籌保障，奏響了人居環(huán)境整治“四部曲”，梳扮出凈、綠、亮、美的高顏值，譜寫出美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的新樂章。
新村新景新風(fēng)貌，奏響人居環(huán)境整治“前奏曲”。鄭集鄉(xiāng)堅持典型引路、示范引領(lǐng)，深入推進官路邊鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)，加快人居環(huán)境“新四變”，奏響人居環(huán)境整治“前奏曲”。以坑塘治理為整治重點，對黑臭水體全面排查、建立清單，立足“內(nèi)外兼修、源清流潔”的要求，積極實施凈化、硬化、綠化、美化、亮化“五化”工程，全面截污清淤，建設(shè)環(huán)湖步道，打造景觀小品，昔日“臭水坑”實現(xiàn)了華麗蝶變。聚焦群眾急難愁盼問題，硬化村內(nèi)道路，鋪設(shè)污水管網(wǎng)。采取“腳步丈量”工作法，逐村逐組逐胡同逐戶查找問題，對危舊房類型、用途、面積、數(shù)量等信息進行全面登記，黨員干部率先拆、公職人員率先拆、鄉(xiāng)賢名人帶頭拆，帶動廣大群眾從“不愿拆”到“主動拆”“自發(fā)拆”。以官路邊村為重點，對周淮路沿線進行高標(biāo)準(zhǔn)綠化，發(fā)動群眾對村內(nèi)道路、廢閑地、庭院進行補綠植綠，實現(xiàn)入村有景觀路、村內(nèi)有小公園、圍村有綠化帶、村邊有風(fēng)景林的“四有”目標(biāo)。
三拆三清三提升，奏響人居環(huán)境整治“主題曲”。鄭集鄉(xiāng)以整治“六亂”、開展“六清”為重點，找準(zhǔn)著力點、把握關(guān)鍵點、尋找突破點，“拆”字當(dāng)頭、“清”字跟進、“美”字提升，奏響了人居環(huán)境整治“主題曲”。由鄉(xiāng)班子成員帶隊，組織機關(guān)干部，對主要道路沿線的私搭亂建、殘垣斷壁、破舊房屋等進行集中清理整治。以環(huán)境衛(wèi)生“一眼凈”為目標(biāo)，大力清理垃圾雜草、整治坑塘溝渠、清理小廣告、治理“三線”。堅持因村制宜，加大資金投入力度，挖掘村莊特色，提升整體風(fēng)貌，如對鄭集大街重新規(guī)劃改造，繪制以鄉(xiāng)村振興為主題的墻體彩繪，讓鄉(xiāng)村處處添美景，鋪開振興新畫卷。
全時全域全面干，奏響人居環(huán)境整治“進行曲”。堅持高標(biāo)準(zhǔn)定位、大力度推進，以摧枯拉朽的聲勢、疾風(fēng)驟雨的力度，奏響人居環(huán)境整治“進行曲”。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指揮、班子成員帶隊駐點圍村，保潔員、鄉(xiāng)村干部、群眾、志愿者等全面參與，集中力量逐個自然村“過篩子”，形成了“暴風(fēng)雨”式的工作聲勢。堅持“白加黑”“五加二”連軸轉(zhuǎn)，快馬加鞭、只爭朝夕，跑出了全力沖刺的加速度。鄉(xiāng)村干部連續(xù)奮戰(zhàn)，高標(biāo)準(zhǔn)打造環(huán)境優(yōu)美村落，實現(xiàn)村頭村尾一個樣，環(huán)境衛(wèi)生無死角。樹牢結(jié)果導(dǎo)向，建立觀摩評比和隨機抽查機制，每周開展一次人居環(huán)境觀摩，隨機抽取一個村，對工作開展情況進行現(xiàn)場測評打分，以評促改、以查促進、以獎代補，有力推動人居環(huán)境整治工作。
群策群力群籌措，奏響人居環(huán)境整治“協(xié)奏曲”。將人居環(huán)境整治作為深化鄉(xiāng)村治理的抓手，堅持黨組織要引領(lǐng)，村民要知道、要參與、要做主、要監(jiān)督、要滿意的“六要”工作法，群策開路、群力推進、群籌保障，奏響人居環(huán)境整治“協(xié)奏曲”。堅持共建共治共享，圍繞道路規(guī)劃設(shè)計、綠化亮化、美化提升等環(huán)節(jié)，廣泛召開村民會、小組會等吸納群眾意見。如，在道路兩側(cè)的規(guī)劃上，聽取群眾意見，突出就地取材，用坑塘淤泥對路肩進行養(yǎng)護，用廢舊磚石對路邊進行硬化，兼顧經(jīng)濟性與美觀性，實現(xiàn)了少花錢、多辦事、集中精力辦大事。將蓄力與借力相結(jié)合，發(fā)動群眾廣泛參與，同時在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集結(jié)力量支援重點村整治，干部帶頭干，不靠蠻干靠示范，形成了人人關(guān)注、人人參與的良好局面。探索建立“五分錢”工程和鄉(xiāng)賢投入機制，通過多元投入解決“錢從哪來”的問題，確保整治工作可持續(xù)。實行“眾籌”模式，鄉(xiāng)里獎補一部分、村里多方籌集一部分、群眾負(fù)擔(dān)一部分，三方合力集納資金，為人居環(huán)境整治工作增添新活力，譜寫了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的新樂章。②10
